ITALIA - CORSO MESI - Vifin Course Creator

Gestione del progetto

Project management

Ho deciso quali obiettivi/progetti voglio perseguire. Come posso iniziare?

Fantastico! Ora potete iniziare la pianificazione pratica dei vostri progetti!

Attività

Pensate ad almeno tre attività necessarie per raggiungere ciascuno dei vostri obiettivi. Se non siete sicuri di quali attività siano necessarie o rilevanti, potrebbe essere una buona idea considerare la creazione di un modello logico (si veda qui di seguito).

Attività per raggiungere l'obiettivo 1

Attività per raggiungere l'obiettivo 2

Attività per raggiungere l'obiettivo 3

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Gestione del progetto

Un modello logico illustra come le risorse e le attività portano a determinati risultati e infine all'obiettivo desiderato. Può essere un vantaggio iniziare alla fine, con l'obiettivo desiderato, e tornare indietro nel processo per scoprire cosa deve fare la vostra azienda per raggiungere questo obiettivo.

Gestione del progetto

Penso di sapere quali attività sarebbero necessarie per raggiungere i miei obiettivi.

Ok, allora puoi iniziare a considerare quali attività fare quando e come si relazionano tra loro. Puoi iniziare a fare un piano d'azione. Il piano d'azione dovrebbe includere anche le risorse necessarie per realizzare l'attività.

In seguito potrebbe essere una buona idea illustrare la linea temporale delle attività facendo un diagramma di Gantt.

Gestione del progetto

Leggi alcuni consigli sulla stima dei costi

Gestione del progetto

E se il mio progetto fosse più complesso? Forse durerà diversi mesi e comprenderà lo sviluppo di nuovi prodotti.

•Allora potresti aver bisogno di un grafico più avanzato che mostri i punti basilari e più significativi del progetto e se alcune attività dipendono dal completamento di altre attività. Puoi anche evidenziare quando devi prendere decisioni importanti. Esempi di punti basilari sono:

•Date di inizio e fine delle fasi del progetto

•Principali consegne e scadenze

•Approvazioni delle parti interessate

•Incontri e presentazioni importanti

•Eventi chiave che possono avere un impatto sulla tua linea temporale

Leggi alcuni suggerimenti su come creare i diagrammi di Gantt

Attività

1. Elencate le attività per raggiungere i vostri obiettivi e inseritele in un piano d'azione. Stimate le risorse necessarie

Scaricare qui il template per il piano di azione

2. Creare un diagramma di Gantt che mostri la linea temporale delle attività

Scaricare qui il template per il Gantt

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