Ένα καλά αιτιολογημένο σχέδιο
δραστηριοτήτων είναι αναγκαιότητα για τη δημιουργία προϋπολογισμού ανάπτυξης.
Οι πτυχές που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι:
•Πότε πρέπει να ασκήσουμε τη δραστηριότητα, βραχυπρόθεσμα -
μακροπρόθεσμα
• Τι είδους πόρους χρειάζεται η
δραστηριότητα,
•Είναι υπηρεσία;
•Είναι κάποιος εξοπλισμός ή άλλο υλικό (λογισμικό);
•Είναι γνώση ή δεξιότητες;
Όταν έχετε ένα πρόγραμμα
δραστηριοτήτων, θα είστε σε θέση να υπολογίσετε το κόστος εκτέλεσης του σχεδίου
καθώς και να δημιουργήσετε ένα χρονοδιάγραμμα για το πότε θα εκτελέσετε τις
διάφορες δραστηριότητες.
Το βραχυπρόθεσμο πρέπει να είναι
αρκετά ακριβές και το μακροπρόθεσμο μπορεί να είναι κάπως πιο γενικό. Σύμφωνα με τον τύπο της εκκίνησης/ανάπτυξης σας, χρειάζεται να
δημιουργήσετε ένα χρονιαίο προϋπολογισμό ανάπτυξης, χωρισμένο ανά μήνα.
Ο αναπτυξιακός προϋπολογισμός θα
δηλώσει τις ανάγκες σας για πόρους και πότε χρειάζονται.
Εξαρτώμενα από τον τύπο της εκκίνησης
(βιομηχανία, πρόταση αξίας, επιχειρηματικό μοντέλο κ.λπ.), και το είδος
δραστηριότητας, (αναγνώριση προϊόντος ή αγοράς, υλικό, λογισμικό, υπηρεσία κ.λπ.) υπάρχουν διαθέσιμα διάφοροι
τύποι κεφαλαίων και επιλογών χρηματοδότησης.