Λοιπόν, τώρα έχετε την επιχειρηματική σας ιδέα…
Γνωρίζετε τον ανταγωνισμό, τις τάσεις που επηρεάζουν την επιχείρησή σας και τις ανάγκες των πελατών.
Έχετε μια καλή βάση για την ανάπτυξη του επιχειρηματικού σας μοντέλου.
Πριν εξερευνήσουμε το επιχειρηματικό μοντέλο, θέλουμε να σας δείξουμε διαφορετικές πτυχές της επιχείρησής σας, που μπορείτε να αναπτύξετε. Κάθε πτυχή σας δίνει έναν χώρο όπου μπορείτε να καινοτομήσετε, να βρείτε νέες ιδέες, που σας δίνουν ένα πλεονέκτημα στην αγορά.

Υπάρχουν πολλές πτυχές σε μια επιχείρηση που σας επιτρέπουν να καινοτομήσετε.

Οι περισσότεροι τείνουν να πιστεύουνε ότι είναι το προϊόν ή η υπηρεσία που προσφέρουμε, που πρέπει να διαφέρει από τον ανταγωνισμό.

Σκεφτείτε όλες τις νέες μεθόδους πληρωμής που έχουν εμφανιστεί τα τελευταία πέντε χρόνια.

Ή την κατ’ οίκον παράδοση φαγητού (το φαγητό είναι το ίδιο, αλλά ο τρόπος με τον οποίο παίρνουμε το φαγητό είναι διαφορετικός).

Για την επιχείρησή σας, αφιερώστε λίγο χρόνο για να σκεφτείτε όλες τις πτυχές και προσπαθήστε να καταλάβετε εάν υπάρχει κάτι που μπορεί να γίνει με νέο και καλύτερο τρόπο.

Αφού διαβάσετε τους δέκα τύπους καινοτομίας, αφιερώστε λίγο χρόνο για να σκεφτείτε την επιχειρηματική σας ιδέα.
Μπορεί να βελτιωθεί; Υπάρχουν πτυχές της επιχείρησής σας που μπορείτε να κάνετε καλύτερα από τον ανταγωνισμό; Υπάρχουν νέοι και βολικοί τρόποι πρόσβασης του πελάτη στα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας;
Εάν χρειάζεστε βοήθεια, ρίξτε μια άλλη ματιά στη διαφάνεια εμπειρίας πελατών από την τελευταία ενότητα και φανταστείτε την εμπειρία των πελατών σας. Τι μπορείτε να βελτιώσετε;

• Στο Business Model Canvas, οι ροές εσόδων είναι ένα μέρος. Η κατανόηση από πού θα προέλθουν τα χρήματα, πόσο θα χρειαστεί να πουλήσετε, σε ποια τιμή, είναι φυσικά ζωτικής σημασίας. Ακόμα κι έτσι, πολλοί νέοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων δεν κάνουν αυτήν την ανάλυση πριν ξεκινήσουν την επιχείρηση και συνειδητοποιούν αργότερα ότι οι υπολογισμοί τους ήταν λανθασμένοι.
• Η ανάλυση  break-even είναι ένα οικονομικό εργαλείο που σας βοηθά να προσδιορίσετε σε ποιο στάδιο η εταιρεία σας, ή μια νέα υπηρεσία ή ένα προϊόν, θα είναι κερδοφόρα. Με άλλα λόγια, είναι ένας οικονομικός υπολογισμός για τον προσδιορισμό του αριθμού των προϊόντων ή των υπηρεσιών που μια εταιρεία πρέπει να πουλήσει για να καλύψει το κόστος της.
• Εδώ θα βρείτε ένα εργαλείο που σας βοηθά να κάνετε τον υπολογισμό.

• Η δημιουργία ενός επιχειρηματικού μοντέλου μπορεί να είναι δύσκολη. Υπάρχουν πολλά μέρη που πρέπει να καταλάβετε και πολλές πτυχές που πρέπει να σκεφτείτε.
• Eάν έχετε πρόσβαση σε έναν σύμβουλο, συμπεριλάβετε αυτήν ή αυτόν στη διαδικασία. Αυτό το άτομο μπορεί να σας παρέχει υποστήριξη και περισσότερες γνώσεις σχετικά με τα εργαλεία που αναφέρουμε εδώ.

• Επίσης, εμπλέξετε τους μελλοντικούς συναδέλφους σας, έναν ή δύο δυνητικούς πελάτες, έξυπνους φίλους σας ... μια ομάδα ανθρώπων θα το κάνει αυτό καλύτερα από ένα μόνο άτομο.