GERMANY - MESI COURSE - Vifin Course Creator

Kursus oversigt

Einleitung zur MESI Plattform

Modul 1: Einführung in das Unternehmertum – unternehmerische Einstellungen und Fähigkeiten

Module 2: Rechtlicher und ordnungspolitischer Rahmen

Modul 3: Strategische Planung und Projektmanagement

Modul 4: Zugang zu Märkten

Introduction to module implemented

Introduction – from idea to market implemented

Understanding your market implemented

Understanding your customers implemented

Developing your products or services implemented

Marketing and sales implemented

Module 4: Quiz 1 out of 17

Modul 5: Verständnis der lokalen Geschäftskultur

Modul 6: Finanzierung und Fundraising

For trainers / teachers

	Folgen Sie einem Prozess, in dem Sie mit der Analyse der Situation beginnen, dann formulieren und testen Sie ein Konzept, dann starten Sie es
	Probieren Sie es so schnell wie möglich aus, wenn Sie scheitern, versuchen Sie einfach eine andere Idee
	Versuchen Sie viele Ideen zur gleichen Zeit, um herauszufinden, was am besten funktionie
	Fragen Sie Ihre Freund*innen, was sie denken

	einfach anfangen
	alleine arbeiten, denn so stiehlt Ihnen niemand Ihre Idee
	anderer Personen mit anderen Kompetenzen und Persönlichkeiten in den Prozess einbeziehen
	etwas kopieren, was jemand anderes bereits getan hat

	die Fähigkeit bessere Entscheidungen zu treffen
	Sie brauchen den Prozess nicht, wenn Sie beruflich bereits zuvor erfolgreich waren
	zu viel zum Nachdenken
	weniger Mut, da es komplizierter wird

	Eine Präsentation mit Kugelpunkten.
	Ein Ort, wo Sie Ihre Produkte verkaufen können.
	Etwas, das Ihr Angebot gegen die Mitbewerber*innen hervorhebt.
	Ein Ort, an dem Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen vermarkten können.

	ein Film
	ein Dokument, das ausgefüllt werden muss, damit Sie Ihr Unternehmen gründen können.
	ein Management-Buch, das jeder Unternehmerin lesen sollte.
	eine Art Karte, die Ihnen zeigt, wo es eine Nische auf dem Markt gibt, die nicht von jemand anderem gefüllt ist.

	Trends zu betrachten ist oberflächlich und nicht wichtig für mich.
	Nur wichtig, wenn ich Kleidung verkaufen will.
	Sie beeinflussen die Bedürfnisse und Wünsche meiner Kundinnen, und meiner Mitbewerberinnen, daher muss ich wissen, was los ist.
	Nichts, ich kümmere mich um die Entwicklung, Gründung meines eigenen Geschäftes, meines Services und/oder meiner Produkt(e). Es interessiert mich nicht, was andere denken oder tun.

	den richtigen Standort für Ihr Unternehmen zu dinden
	die Bedürfnisse Ihrer Kundinnen zu verstehen und Ihre Produkte, Ihren Service u.a. darauf auszurichten
	Ihre Finanzlage zu verstehen.
	eine Zeichnung Ihrer Produkte zu machen.

	ein tieferes Verständnis davon zu bekommen, wie Kund*innen Ihr Geschäft erleben
	Karten zu erstellen, so dass Ihre Kund*innen Sie finden können.
	Fragebögen zur Kund*innenrecherche zu erstellen.
	eine Umfrage zu erstellen.

	was Sie brauch, um erfolgreich zu sein.
	eine schlechte Idee, da es Ihr Unternehmen weniger relevant für die meisten Menschen macht.
	eine Idee, die funktionieren könnte, wenn Sie eine breite Palette von Produkten oder Dienstleistungen haben.
	eine gute Idee, da sich alle willkommen fühlen.

	Erfindungen von Erfinder*innen und Universitäten.
	neue technische Erfindungen.
	neue Wege, Dinge zu tun, die Wert schaffen, in jedem Geschäftsbereich.
	etwas, das für Gründer*innen nicht wichtig ist.

	Ein Nachschlagewerk, Lexikon.
	Eine Übersicht verschiedener Geschäftsmodelle.
	Damit lassen sich Geschäftsmodelle übersichtlich darstellen und weiter entwickeln.
	Eine Karte von Gewerbegebieten.

	eine Analyse, die die Bank tut, um Ihnen ein Darlehen zu geben.
	eine Möglichkeit, den Markt zu analysieren.
	ein Instrument, um den Wettbwerb zu verstehen.
	ein Instrument, das Ihnen hilft zu bestimmen, in welchem Stadium Ihr Unternehmen, Produkt oder Service profitabel sein wird.

	Es ist das gleiche wie "Verkauf".
	Ein Geschäft zwischen Ihnen und der Kundin tätigen.
	Es ist das gleiche wie "Werbung".
	Ihr Unternehmen, Ihr(e) Produkt(e) oder Ihren Service bekannt zu machen.

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