Jetzt haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen für das
soeben abgeschlossene Modul zu testen. Wenn Sie den Test bestehen, können Sie
ein digitales Abzeichen beanspruchen.
Wenn Sie den Test jetzt nicht absolvieren wollen, können Sie aus der
Kursübersicht zum nächsten Modul gehen.
Informationen zum Test:
1. Dieses Quiz besteht aus 12 Fragen.
2. Verwenden Sie das Material des Moduls, um es vervollständigen zu können.
3. Klicken Sie auf die Antwort(en), die Sie für richtig halten, oder machen Sie
die entsprechende Drag & Drops. Klicken Sie dann auf den grünen Button
„Antwort“.
4. Die Gesamtpunktzahl dieses Quiz beträgt 100 Punkte. Ein digitales Abzeichen
wird nach Erreichen einer Mindestnote von 75 % gewährt.
Was zeichnet verschiedene Arten der Planung in einem Unternehmen aus?
Verbinden Sie Art der Planung mit der richtigen Beschreibung.
Operative Planung | ![]() | langfristige Pläne für Ihr Unternehmen als Ganzes, basierend auf Ihrer Vision und Mission |
Taktische Planung | Erstellung von Plänen für kürzere Zeiträume und für bestimmte Teile des Geschäfts, z. B. Produktion, Marketing, Personal usw. | |
Strategische Planung | Planung der täglichen Aufgaben im Unternehmen |
![]() |
ist Teil des täglichen Geschäftsbetriebs des Unternehmens | |
![]() |
es ist einzigartig | |
![]() |
ist zeitlich begrenzt | |
![]() |
es gibt keine Deadline |
![]() |
Hilft Ihnen sich auf Ihre täglichen Aufgaben und kurzfristigen Ziele konzentrieren können | |
![]() |
Um Ihre Arbeit zu steuern und Ihnen dabei zu helfen, den Fokus auf die Vision und die langfristigen Ziele des Unternehmens zu halten |
![]() |
wenn Sie mit Kund*innen sprechen | |
![]() |
wenn Sie Maßnahmen planen, die notwendig sind, um Ihre Vision zu erreichen | |
![]() |
wenn Sie die Buchhaltung machen | |
![]() |
wenn Sie Ihr Unternehmen registrieren lassen |
![]() |
Stärken | |
![]() |
Risiken | |
![]() |
Schwächen | |
![]() |
Chancen |
![]() |
Risiken | |
![]() |
Schwächen | |
![]() |
Stärken | |
![]() |
Chancen |
![]() |
soziokulturell, technologisch, ökonomisch, politisch | |
![]() |
soziokulturell, theologisch, ökonomisch, politisch | |
![]() |
soziokulturell, technologisch, ökologisch, politisch |
Wie sollten Sie mit verschiedenen Stakeholdern umgehen?
Verbinden Sie das Interesse der Stakeholder an Ihrem Unternehmen und den Einfluss auf es mit der geeigneten Art und Weise, mit ihnen umzugehen.
hohes Maß an Einfluss + geringes Interesse | ![]() | zufrieden halten |
hohes Maß an Einfluss + hohes Interesse | Überwachung (Mindestaufwand) | |
geringer Einflussgrad + hohes Interesse | schnell erledigen | |
geringer Einflussgrad + geringes Interesse | auf dem Laufenden halten |
![]() |
Wichtige Ereignisse, die sich auf Ihre Zeitachse auswirken können | |
![]() |
Start- und Endtermine für Projektphasen | |
![]() |
IWichtige Treffen und Präsentationen | |
![]() |
Einbeziehen der Stakeholder | |
![]() |
Kommunikation mit Projektmitgliedern | |
![]() |
Wichtige Lieferungen und Fristen | |
![]() |
Arbeiten mit Projektaufgaben |
![]() |
SWOT-Analyse | |
![]() |
Gantt-Chart | |
![]() |
Maßnahmenplan |
![]() |
Logikmodell | |
![]() |
Eisenhower Matrix | |
![]() |
STEP-Analyse |
![]() |
Die Maßnahmen sind in die kleinstmögliche Einheit runtergebrochen | |
![]() |
Die Liste ist lang | |
![]() |
Sie enthät keine Einzelheiten | |
![]() |
Sie beinhaltet Tätigkeitsverben |
![]() |
Sie sind gleichgültig | |
![]() |
Sie sind gelangweilt | |
![]() |
Sie sind involviert und identifizieren sich | |
![]() |
Sie sind ängstlich |
![]() |
Chapter completed | ![]() |
Exercise | Result | Your answer | Correct answer |