GERMANY - MESI COURSE Jetzt haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen für das
soeben abgeschlossene Modul zu testen. Wenn Sie den Test bestehen, können Sie
ein digitales Abzeichen beanspruchen.
Wenn Sie den Test jetzt nicht absolvieren wollen, können Sie aus der
Kursübersicht zum nächsten Modul gehen.
Informationen zum Test:
1. Dieses Quiz besteht aus 12 Fragen.
2. Verwenden Sie das Material des Moduls, um es vervollständigen zu können.
3. Klicken Sie auf die Antwort(en), die Sie für richtig halten, oder machen Sie
die entsprechende Drag & Drops. Klicken Sie dann auf den grünen Button
„Antwort“.
4. Die Gesamtpunktzahl dieses Quiz beträgt 100 Punkte. Ein digitales Abzeichen
wird nach Erreichen einer Mindestnote von 75 % gewährt.
Was zeichnet verschiedene Arten der Planung in einem Unternehmen aus?
Verbinden Sie Art der Planung mit der richtigen Beschreibung.
Operative Planung |  | langfristige Pläne für Ihr Unternehmen als Ganzes, basierend auf Ihrer Vision und Mission |
Taktische Planung | Erstellung von Plänen für kürzere Zeiträume und für bestimmte Teile des Geschäfts, z. B. Produktion, Marketing, Personal usw. | |
Strategische Planung | Planung der täglichen Aufgaben im Unternehmen |
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ist zeitlich begrenzt | |
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es gibt keine Deadline | |
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es ist einzigartig | |
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ist Teil des täglichen Geschäftsbetriebs des Unternehmens |
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Hilft Ihnen sich auf Ihre täglichen Aufgaben und kurzfristigen Ziele konzentrieren können | |
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Um Ihre Arbeit zu steuern und Ihnen dabei zu helfen, den Fokus auf die Vision und die langfristigen Ziele des Unternehmens zu halten |
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wenn Sie die Buchhaltung machen | |
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wenn Sie mit Kund*innen sprechen | |
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wenn Sie Ihr Unternehmen registrieren lassen | |
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wenn Sie Maßnahmen planen, die notwendig sind, um Ihre Vision zu erreichen |
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Risiken | |
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Stärken | |
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Chancen | |
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Schwächen |
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Risiken | |
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Schwächen | |
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Stärken | |
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Chancen |
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soziokulturell, technologisch, ökonomisch, politisch | |
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soziokulturell, theologisch, ökonomisch, politisch | |
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soziokulturell, technologisch, ökologisch, politisch |
Wie sollten Sie mit verschiedenen Stakeholdern umgehen?
Verbinden Sie das Interesse der Stakeholder an Ihrem Unternehmen und den Einfluss auf es mit der geeigneten Art und Weise, mit ihnen umzugehen.
geringer Einflussgrad + geringes Interesse | | zufrieden halten |
geringer Einflussgrad + hohes Interesse | Überwachung (Mindestaufwand) | |
hohes Maß an Einfluss + hohes Interesse | schnell erledigen | |
hohes Maß an Einfluss + geringes Interesse | auf dem Laufenden halten |
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Wichtige Ereignisse, die sich auf Ihre Zeitachse auswirken können | |
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Wichtige Lieferungen und Fristen | |
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IWichtige Treffen und Präsentationen | |
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Kommunikation mit Projektmitgliedern | |
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Start- und Endtermine für Projektphasen | |
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Arbeiten mit Projektaufgaben | |
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Einbeziehen der Stakeholder |
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Gantt-Chart | |
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SWOT-Analyse | |
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Maßnahmenplan |
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STEP-Analyse | |
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Eisenhower Matrix | |
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Logikmodell |
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Die Maßnahmen sind in die kleinstmögliche Einheit runtergebrochen | |
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Sie enthät keine Einzelheiten | |
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Sie beinhaltet Tätigkeitsverben | |
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Die Liste ist lang |
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Sie sind gleichgültig | |
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Sie sind gelangweilt | |
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Sie sind ängstlich | |
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Sie sind involviert und identifizieren sich |
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Chapter completed |  |
| Exercise | Result | Your answer | Correct answer |
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