Ora avete la possibilità di testare le vostre conoscenze per il modulo appena completato.
Se
si supera il test, si può richiedere un badge digitale.
Se
non volete fare il test ora, potete passare al modulo successivo dalla
panoramica del corso.
Informazioni
sul test:
1.
Questo test è composto da 12 domande.
2.
Utilizzate il materiale del modulo per completarlo.
3.
Cliccate sulla/e risposta/e che ritenete corretta/e o trascinate
la risposta corretta e rilasciatela. Poi cliccate sul pulsante verde
"Risposta".
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L'essere imprenditore potrebbe far aumentare il tenore di vita | |
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L'imprenditorialità potrebbe ispirare le persone a lavorare sulle loro idee | |
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Tutte le aziende generano entrate sufficienti a coprire i costi di produzione | |
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L'assunzione di rischi non è una caratteristica auspicabile per un imprenditore |
Capacità decisionale | Quando qualcuno ha la motivazione per far sì che la sua impresa abbia successo ed è disposto a lavorare duramente per lunghe giornate per far sì che la sua impresa abbia successo | |
Capacità di problem solving | Essere in grado di identificare e definire i problemi, valutando i fatti e prendendo provvedimenti per risolvere il problema | |
Capacità di essere motivato e determinato | Essere in grado di valutare le circostanze, soppesare i pro e i contro, considerare le alternative e poter prendere decisioni sotto pressione | |
Capacità sociali | Essere in grado di interagire con clienti, risorse, dipendenti, amici, colleghi e altri collaboratori |
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La creatività riguarda solo le persone che sono brave con l'arte | |
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Una persona creativa è una persona che è in grado di guardare a prospettive diverse e che è brava a trovare idee che potrebbero essere un po' inquietanti all'inizio |
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I buoni leader ispirano e motivano gli altri | |
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I buoni leader guidano con integrità e onestà | |
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I buoni leader hanno tutte le risposte | |
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Tutte le risposte sopra riportate sono corrette |
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Si concentra sui servizi che supportano il processo di produzione e distribuzione | |
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Si concentra sull'acquisto di materie prime | |
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Si concentra sul processo di produzione e assemblaggio |
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La produzione primaria | |
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La produzione secondaria | |
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La produzione terziaria |
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L'uso delle nuove tecnologie | |
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Le Risorse Umane | |
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Minacce esterne che potrebbero avere un impatto sul vostro lavoro | |
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Tutte le risposte sopra riportate sono corrette |
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Descrive come aiutate le persone, o quali sono i valori sui quali basate il vostro lavoro e cosa volete ottenere | |
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Include un piano per il raggiungimento degli obiettivi della vostra attività | |
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Definisce ciò che l'azienda fa per i suoi proprietari | |
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Nessuna delle precedenti risposte |
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Definisce ciò che l'azienda fa per i suoi clienti | |
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Include un piano per lo sviluppo e l'attuazione degli obiettivi dell'azienda | |
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Definisce ciò che l'azienda fa per i suoi proprietari | |
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Descrive come aiutate le persone, o quali sono i valori che fornite loro, e cosa volete ottenere |
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Il mercato a cui mirate | |
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Tipologia di clienti, previsioni sul numero di clienti | |
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Le competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi dell'azienda | |
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I tempi di realizzazione di ogni attività |
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Non tutte le aziende generano abbastanza profitti per avere successo | |
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La Vision definisce gli obiettivi dell'azienda | |
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I fattori ambientali potrebbero avere un potenziale impatto sulla vostra attività | |
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Ci sono quattro tipi di settori di attività |
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Le risorse finanziarie che avete a disposizione | |
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La dimensione e la complessità della vostra idea di business |
Chapter completed |
Exercise | Result | Your answer | Correct answer |