Un piano di attività ben studiato è
una condizione necessaria per poter creare un budget di sviluppo. Gli aspetti da prendere in
considerazione sono :
•Quando dobbiamo svolgere l'attività, a breve termine - a lungo termine
• Di quali risorse ha bisogno
l'attività,
•Si tratta di un servizio?
•Si tratta di attrezzature o altro hardware (software)?
•Si tratta di conoscenze o competenze?
Quando si dispone di un piano di
attività sarà possibile calcolare i costi di realizzazione del piano, oltre a
creare una tempistica per lo svolgimento delle diverse attività.
Il breve termine deve essere
abbastanza preciso e il lungo termine potrebbe essere un po' più generale. A seconda del tipo di start-up è necessario
fare un budget di sviluppo basato su un anno suddiviso in mesi.
Il budget di sviluppo definirà il
vostro bisogno di risorse e quando saranno necessarie.
A seconda del tipo di start-up
(industria, value proposition, modello di business, ecc.), del tipo di attività (verifica del
prodotto o del mercato, hardware, software, servizi, ecc.) è disponibile una
molteplicità di diversi tipi di fondi e di opzioni di finanziamento.