Quindi, ora avete la vostra idea di business. Conoscete la concorrenza, le tendenze che influenzano la vostra attività e le esigenze dei clienti. Avete una buona base per sviluppare il vostro modello di busines.

Prima di passare al modello, vogliamo darvi una visione d'insieme sui diversi aspetti del business che potete sviluppare. Ogni aspetto vi offre un'area in cui potete innovare, proporre idee nuove e originali che vi danno un vantaggio sul mercato.

Ci sono così tanti aspetti di un'azienda che consentono di innovare. Tendiamo a pensare che sia il prodotto, o il servizio che offriamo, a dover essere diverso dalla concorrenza. Ma pensate a tutte le nuove modalità di pagamento che sono emerse negli ultimi cinque anni. O la consegna a domicilio del cibo (il cibo è lo stesso, ma il modo in cui lo riceviamo è diverso). Per il vostro business, prendetevi un momento per riflettere su tutti gli aspetti e cercate di capire se c'è qualcosa che può essere fatto in modo nuovo e migliore.

Dopo aver letto i dieci tipi di innovazione, prendetevi un momento per pensare alla vostra idea di business.

Si può migliorare? Ci sono aspetti della vostra attività che potete fare meglio della concorrenza? Ci sono modi nuovi e vantaggiosi per il cliente per disporre dei vostri prodotti o servizi?

Se avete bisogno di aiuto, date un'altra occhiata alla diapositiva sull'esperienza del cliente dell'ultima sezione e immaginate la vostra esperienza con l'utente. Cosa potete migliorare?

• Nel Business Model Canvas, i flussi di reddito sono una parte. Capire da dove arriveranno i soldi, quanto dovrete vendere a quale prezzo, è ovviamente fondamentale. Anche così, molti nuovi imprenditori non riescono a fare questa analisi prima di iniziare l'attività e si rendono conto troppo tardi che i loro calcoli erano sbagliati.
• Un'analisi di break-even è uno strumento finanziario che vi aiuta a determinare in quale fase la vostra azienda, o un nuovo servizio o un prodotto, sarà redditizia. In altre parole, è un calcolo finanziario per determinare il numero di prodotti o servizi che un'azienda dovrebbe vendere per coprire i propri costi.
• Qui trovate uno strumento che vi aiuta a fare il calcolo.