At være iværksætter betyder ofte, at du både skal være din egen chef og din egen medarbejder. Det kan være en udfordring at organisere sit arbejde.

Et værktøj, der kan hjælpe dig med at prioritere dine opgaver, er Haster-Vigtigt- modellen.

For opgaver, der ikke haster, men er vigtige, kan det være nødvendigt at fastsætte et tidspunkt til at udføre dem.

Hasteopgaver, der ikke er vigtige, afbryder ofte din arbejdsdag. Du kan overveje, om nogle af dem kan uddelegeres til andre mennesker.

Måske er dine to-do-lister for generelle eller med for få detaljer.

Hvis du vil skrive effektive to-do-lister, skal du sørge for at:

• bryde dine opgaver eller to-do’s ned i de mindste mulige handlinger
• bruge specifikke handlingsord

Det betyder, at i stedet for at skrive 'planlæg kampagne' på din to-do-liste, skriver du de nødvendige handlinger, f.eks. 'Læs X', ‘ring til X', 'spørg X', 'skriv til X' osv.

Når der ikke er balance mellem dine kompetencer og de udfordringer, du bliver præsenteret for, vil du muligvis føle dig ængstelig/stresset eller begynde at kede dig. 

For eksempel er det ikke sikkert, du er glad for at lave de administrative opgaver i din virksomhed, som bogholderi eller forskellige former for kontrakter - enten fordi du ikke har kompetencerne til det, eller fordi du hurtigt finder sådan nogle opgaver kedelige.

Men når der er en balance mellem dine kompetencer og udfordringen i dine opgaver, vil du muligvis opleve det, der kaldes flow. Det er en sindstilstand, hvor du føler dig involveret og fuldstændig engageret i det, du laver.