DANMARK - MESI-KURSUSJeg er ikke sikker på, om mine mål er opnåelige.
Jeg er ikke sikker på, om mine mål er opnåelige.
Inden du går i gang med detaljeret planlægning af dit projekt, eller hvordan du når dine virksomhedsmål, vil det være en god ide at bruge noget tid på for eksempel at overveje, hvad styrkerne og svaghederne ved din virksomhed er.
Et simpelt værktøj til at få et overblik over din virksomheds situation er at lave en SWOT-analyse. SWOT står for:
Inden du går i gang med detaljeret planlægning af dit projekt, eller hvordan du når dine virksomhedsmål, vil det være en god ide at bruge noget tid på for eksempel at overveje, hvad styrkerne og svaghederne ved din virksomhed er.
Et simpelt værktøj til at få et overblik over din virksomheds situation er at lave en SWOT-analyse. SWOT står for:
Du kan udfylde SWOT’en ud fra en brainstorm. Du kan også lave en mere grundig SWOT ved at indsamle og notere data om din virksomhed og det ydre miljø.
Styrker og svagheder er interne for virksomheden (f.eks personalekompetencer, placering, omdømme, produkter, patenter osv.).
Muligheder og trusler er eksterne (f.eks. leverandører, distributører, konkurrenter, priser osv.)
Du kan udfylde SWOT’en ud fra en brainstorm. Du kan også lave en mere grundig SWOT ved at indsamle og notere data om din virksomhed og det ydre miljø.
Styrker og svagheder er interne for virksomheden (f.eks personalekompetencer, placering, omdømme, produkter, patenter osv.).
Muligheder og trusler er eksterne (f.eks. leverandører, distributører, konkurrenter, priser osv.)
Lav en SWOT-analysen
Lav en SWOT-analysen
Jeg tror, jeg er nødt til at vide mere om mulighederne og hvad der kan have indflydelse på min virksomhed.
Jeg tror, jeg er nødt til at vide mere om mulighederne og hvad der kan have indflydelse på min virksomhed.
Hvis du gerne vil se på, hvad der karakteriserer "det store billede" i et forretningsmiljø (f.eks. et land, en region eller et nyt eller eksisterende marked), kan du lave en PEST-analyse.
Dette vil hjælpe dig med at forstå de Politiske, Økonomiske (Economic), Sociale og Teknologiske tendenser og forandringer, som du skal tage i betragtning, og som du måske kan drage fordel af.
Hvis du gerne vil se på, hvad der karakteriserer "det store billede" i et forretningsmiljø (f.eks. et land, en region eller et nyt eller eksisterende marked), kan du lave en PEST-analyse.
Dette vil hjælpe dig med at forstå de Politiske, Økonomiske (Economic), Sociale og Teknologiske tendenser og forandringer, som du skal tage i betragtning, og som du måske kan drage fordel af.
Lav en PEST-analyse
Lav en PEST-analyse
Baseret på din SWOT- og PEST-analyse, overvej om målene for din virksomhed skal justeres.
Baseret på din SWOT- og PEST-analyse, overvej om målene for din virksomhed skal justeres.
Jeg er usikker på, hvordan jeg skal håndtere de andre virksomheder og organisationer i mit forretningsmiljø.
Jeg er usikker på, hvordan jeg skal håndtere de andre virksomheder og organisationer i mit forretningsmiljø.
Andre organisationer, virksomheder, grupper af mennesker osv. kan påvirke din virksomheds succes.
En interessentanalyse hjælper dig med at forstå de forskellige interessenters holdninger og behov, så du kan planlægge, hvordan du kommunikerer og bygger relationer med dem.
Måske har du også interne interessenter at tænke på, f.eks. medarbejdere.
Andre organisationer, virksomheder, grupper af mennesker osv. kan påvirke din virksomheds succes.
En interessentanalyse hjælper dig med at forstå de forskellige interessenters holdninger og behov, så du kan planlægge, hvordan du kommunikerer og bygger relationer med dem.
Måske har du også interne interessenter at tænke på, f.eks. medarbejdere.
Med en interessentanalyse kan du kortlægge dine interessenter, alt efter hvordan du ser deres interesse i dit projekt og deres indflydelse på det.
Med en interessentanalyse kan du kortlægge dine interessenter, alt efter hvordan du ser deres interesse i dit projekt og deres indflydelse på det.
Lav en interesseanalyse
Lav en interesseanalyse
Jeg har identificeret nogle trusler og usikkerheder i forbindelse med at nå mine virksomhedsmål. Hvad kan jeg gøre ved dem?
Jeg har identificeret nogle trusler og usikkerheder i forbindelse med at nå mine virksomhedsmål. Hvad kan jeg gøre ved dem?
Hvis du vil gå dybere ind i usikkerheder, trusler eller risici ved dine virksomhedsmål eller projekter, kan du lave en risikovurdering.
Det kan gøre dig opmærksom på, hvordan du kan håndtere risiciene baseret på deres sandsynlighed for at ske og de mulige konsekvenser af det.
Hvis du vil gå dybere ind i usikkerheder, trusler eller risici ved dine virksomhedsmål eller projekter, kan du lave en risikovurdering.
Det kan gøre dig opmærksom på, hvordan du kan håndtere risiciene baseret på deres sandsynlighed for at ske og de mulige konsekvenser af det.
Diagrammet illustrerer, at høj sandsynlighed kombineret med stor konsekvens naturligvis vil udgøre en kritisk risiko.
Prøv at overveje de risici, der er relateret til dine mål eller projekter, og placer dem i diagrammet.
Diagrammet illustrerer, at høj sandsynlighed kombineret med stor konsekvens naturligvis vil udgøre en kritisk risiko.
Prøv at overveje de risici, der er relateret til dine mål eller projekter, og placer dem i diagrammet.
Vurder risiciene i forbindelse med at nå målene for din virksomhed eller projekt.
Vurder risiciene i forbindelse med at nå målene for din virksomhed eller projekt.
Overvej hvilke handlinger der vil være relevante på baggrund af dine resultater fra interessentanalysen og risikovurderingen.
Overvej hvilke handlinger der vil være relevante på baggrund af dine resultater fra interessentanalysen og risikovurderingen.
 |
Section completed |  |
| Exercise | Result | Your answer | Correct answer |
Vifin Course Creator