Du kan se på planlægning på forskellige niveauer:

• strategisk planlægning handler om at lave langsigtede planer for din virksomhed som helhed, baseret på din vision og mission, og hvor man ofte ser mere end 2 år frem i tid

andre planlægningsniveauer er:

• taktisk planlægning, der typisk fokuserer på at lave planer for kortere tidsperioder, f.eks. 1-2 år, og for bestemte dele af virksomheden, f.eks. produktion, marketing, personale osv. De taktiske planer skal naturligvis være relateret til den strategiske plan.
• operationel planlægning, der handler om at planlægge de daglige opgaver i virksomheden, så virksomheden når målene for de taktiske planer og i sidste ende den strategiske plan

Projekter er anderledes, fordi de er kendetegnet ved at være:

• midlertidige, da de har en defineret begyndelse og slutning, og derfor er de også defineret i omfang
• unikke, da de ikke er rutinemæssige operationer, men et specifikt sæt operationer designet til at nå et specifikt mål, ofte en form for forandring

Du kan se processen med at starte en virksomhed som et projekt i sig selv - og efter at have startet virksomheden skal du muligvis gennemføre mange ændringer undervejs, som også kan behandles som projekter.